效率與人情味 只能二選一?

效率與人情味 只能二選一?

原文轉載自 am730《康莊大道》,已獲授權於《好。報》刊登。圖片及文中觀點屬原作者/am730。 原文:效率與人情味 只能二選一?|區麗莊 市場持續分化,AI概念股熱潮未退,近年不少企業年報幾乎都要加一句「AI戰略」才覺得安心。但當人人把...
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九成紙包盒洗淨交回|葉文琪:香港人的舉手之勞,撐起一間回收廠

九成紙包盒洗淨交回|葉文琪:香港人的舉手之勞,撐起一間回收廠

《社創隨意門》訪問喵坊(Mil Mill)創辦人葉文琪。他談搬廠與新產品、新加坡轉廢為能的局限、台灣垃圾收費怎樣寫進生活,以及再造紙價錢背後的樹與水。 喵坊(Mil Mill)創辦人葉文琪(Harold)表示,廠方收回的紙包飲品盒,約九成屬...
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從「地方」到「社區」:一場討論帶來的思考

從「地方」到「社區」:一場討論帶來的思考

原文轉載自 好單位 Good Lab,已獲授權於《好。報》刊登。圖片及文中觀點屬原作者/好單位。 撰文:Will@Good Lab 上週末的社企民間高峰會上,一個細節讓我重新思考多年來的地方營造工作。我們原本討論大灣區的「地方營造」,但不知...
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二十八萬粒,最舊的一粒停在 2007 年|Michelle 與 Meyone:藥丸可以交箱,暫時不能交給下一個病人

二十八萬粒,最舊的一粒停在 2007 年|Michelle 與 Meyone:藥丸可以交箱,暫時不能交給下一個病人

《社創隨意門》請來藥「勿」胡亂棄籌委會主席 Michelle,以及香港仔坊會良躍社區藥房的計劃經理 Meyone。本文講家裡剩下的藥丸往哪裡去:誰收、誰不收、點算之後怎樣處理,以及為甚麼不能轉給下一個病人。 受訪者:余善晴(Michelle...
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慈善模式的思考 (三):從世田谷經驗看資助模式下的微創新

慈善模式的思考 (三):從世田谷經驗看資助模式下的微創新

原文轉載自 好單位 Good Lab,已獲授權於《好。報》刊登。圖片及文中觀點屬原作者/好單位。 撰文:William @Good Lab 今年5月,因緣際會參加了世田谷居場所高峰會委員會舉辦的一場第七屆會議。雖然名為峰會,現場其實更像一場...
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我只做了遺囑,昏迷那段還沒有人接手|Ryanne 與 Pasu:平安五寶從三寶延伸,後兩樣是身後事和一場告別

我只做了遺囑,昏迷那段還沒有人接手|Ryanne 與 Pasu:平安五寶從三寶延伸,後兩樣是身後事和一場告別

《社創隨意門》請來律師 Ryanne,以及殯儀社企「一切從簡」的 Pasu,談晚期人生規劃。他們說,平安五寶的五樣東西本來就有,新的是把律師、醫生和殯儀策劃接成一條路。區恩庭(Albert)說,自己進手術室之前,只來得及做遺囑。 受訪者:黎...
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