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註：本文原載於眾新聞「專業和你傾」。
【撰文：藝術工作者樊樂怡】
作為藝術行政人員，準備「Plan B」、想好如何應付惡劣天氣，是策劃所有活動時的基本程序。
經歷過沙士，以為這次疫症也會在半年內消退，怎知過了一年多，情況仍然持續，應變成為了日常。前一年在計劃書提出的所有項目，統統都要變陣。就像我任職的機構「創不同協作」（MaD）本來打算在2021年初辦外地考察，拜訪台北的遊樂空間創新者，以這年的狀況，當然不可行。但是如果將目光轉回本地，就會發現香港本身也有極之豐富的資源：從民間自發的街頭遊戲到官方興建的共融遊樂場、從以吸客為目標的商場遊樂場到非牟利機構牽頭的公園改善企劃……藉遊戲為社區充權或推動遊樂空間創新（我姑且統稱為「play practice，遊戲實踐」）的本地群體，其實非常活躍，也有可觀的成果。
香港的遊樂場（至少大部份）不好玩，是全港少有的共識，但如何超越「講來講去三幅被」的批評、建立知識和推進討論？我認為正好可以運用MaD歷年建立的公民社會網絡和文化策劃經驗，加上自己對遊樂場歷史的少許研究，作一個初步嘗試，這就是我們策劃「創不同之旅｜玩想遊樂空間」（MaD Trip）的初衷。
聚集與兒童遊樂相關的創新實踐者
在限聚令之下，即使項目改在本地舉辦，也無法同時帶幾十人參觀遊樂場。因此，這個「旅程」其實是一系列工作坊、討論和自助遊，目的是聚集與兒童遊樂相關的創新實踐者，包括倡議團體、設計師、商場管理者、親子組織等等，分享各自領域的經驗。策劃團隊花了不少心思編排節目和構思嘉賓人選，期望藉着層層遞進的每週主題，讓參加者對議題建立更全面的理解，以及更寬廣的想像。
雖然旅程的實地考察部份只能以自助遊形式進行，這個不完美的安排也帶來意料之外的好處。譬如我們以為大家都會選擇在白天前往遊樂場，那就可以好好觀察孩子玩耍的情況，事實卻是參加者太忙，有時不得已要在晚上到訪遊樂場，結果不同人得到不一樣的體驗：白天去的人遇上拍照、玩跑酷的年輕人，還有玩滑板車的一家大小；晚上去的人沒看見小孩子，卻見到許多放狗的人。當大家把各自的觀察拼湊在一起，就會發現空間每刻都有不同的使用者和氣氛，正好帶出遊樂空間的特殊社會意義。
豐富多元的香港城市面貌
在另一場「與海外創新者交流」的環節，我們請身處馬德里的建築師、Basurama成員Manuel Polanco用視像會議主持工作坊。Manuel想大家體驗「urban safari」──這是Basurama每到一個陌生城市開展都市介入項目之前，透過影像分析來快速了解當地空間的方法。工作坊時間緊湊，十多位參加者要在20分鐘內，上街拍攝關於「informality」、「garbage」、「public spaces」及「advertisement」四組關鍵詞的照片，並上載到Instagram。因為疫情和各種技術原因，這場交流環節才要在網上進行，參加者分散在不同地點上課，但正因如此，這20分鐘內，我們才能同時看到坪洲、灣仔、土瓜灣、中環、鴨脷洲、長沙灣等地區的影像，這個工作坊模式是我們和Manuel都未曾試過的。香港城市面貌之豐富多元、市民使用街道空間的創意，令我們和外地嘉賓都為之驚嘆。
這一年來，所有藝文組織都竭力追趕變化，有時事倍功半，難免感到疲累。創不同之旅變成本地工作坊，雖然部份是向現實妥協的結果，但很幸運地，過程帶來不少驚喜和啟發，也讓參加者和分享嘉賓看見彼此，知道原來有這麼一個社群，如此在乎這個議題。在這世道艱難的時刻，期望仍能透過文化藝術發揮一點力量，整理知識、製造交流的空間和連結實踐者。
作者簡介：樊樂怡，藝術工作者，現為創不同協作策劃人，曾主理多個與社區相關的文化項目，工餘亦以獨立身份策劃「我們的抽象遊戲地景」藝術及出版項目。